В 2026 году партнер Ассоциации оздоровительного туризма и корпоративного здоровья, компания Biogena, отмечает 20 лет со дня своего открытия, когда основатели поставили во главу угла амбициозную цель: создавать микронутриенты, которые действительно работают. Подводя итоги пути длиной в два десятилетия, компания демонстрирует, что принципы использования натуральных компонентов стали для нее не просто политикой, а основой производства. Сегодня бренд активно развивается в России, транслируя идеи осознанного подхода к питанию и ответственной заботы о здоровье. Важной частью этой работы стало формирование сообщества Health Инвесторов – людей, которые инвестируют в свое долголетие. В честь юбилея компании, мы побеседовали с советником по медицинскому развитию Biogena Марией Скибицкой, врачом эндокринологом-диетологом и нутрициологом.

– Мария, за 20 лет работы Biogena стала узнаваемым брендом на рынке нутрицевтиков. Что, на ваш взгляд, стало ключевым фактором успеха компании?
– Думаю, это последовательность в трёх вещах: качество, наука и прозрачность. С первого дня бренд выбрал путь, который сложнее и дороже: использовать только чистые субстанции, а не стандартные смеси с добавками, и проверять каждую партию дважды – сначала внутри компании, а затем в независимой лаборатории LEFO в Германии на наличие тяжелых металлов, пестицидов и примесей. Кроме того, у нас сформирована и работает собственная команда учёных: врачи, нутрициологи, биохимики и фармакологи. Клиенты и врачи видят эту разницу и доверяют бренду. Во многом это и есть основа долгосрочных отношений.
– Какие три самых значимых достижения Biogena за всю историю компании – со дня основания до настоящего времени – Вы бы выделили?
– Первое – создание собственного производства Biogena Good Health World в Зальцбурге. Это позволило полностью контролировать все этапы: от разработки формулы до готового продукта. Второе – независимый контроль через LEFO-Институт. Компания начала проверять каждую партию больше десяти лет назад, и это стало одним из важных аргументов для медицинского сообщества. Третье – развитие сообщества профессионалов. Сейчас с нашими продуктами работают более 20 000 врачей и терапевтов в мире, которые назначают микронутриенты на основе доказательной базы, а не «по рекомендации».
– Как сотрудничество с Ассоциацией оздоровительного туризма и корпоративного здоровья помогает компании продвигать свои ценности и бренд в России?
– Ассоциация объединяет санатории, клиники медицинского туризма, SPA-комплексы – то есть, всю инфраструктуру, куда люди уже приходят за системной заботой о здоровье. Наша задача как партнёра – делиться научной экспертизой в области микронутриентов и превентивной медицины, чтобы врачи и руководители этих учреждений могли включать доказательные протоколы в свои программы. Это не «продвижение», а обмен практиками. Например, на форуме Ассоциации в 2025 году мы участвовали именно как эксперты, обсуждая, какие схемы поддержки действительно работают.
– Какой совет Вы можете дать другим компаниям, которые хотят выстроить долгосрочное и продуктивное партнёрство в сфере оздоровительного туризма и нутрицевтики?
– Не предлагать «продукт», а предлагать решение и экспертизу. В этом сегменте партнёры – это врачи, управляющие клиник, владельцы санаториев. Они не принимают решения на основе рекламных материалов. Им нужны воспроизводимые клинические данные, чистота состава и понимание, как конкретный протокол улучшит результат для пациента. Если вы строите коммуникацию вокруг качества и науки, а не вокруг бренда – подходящие партнёры найдутся.