Ассоциация оздоровительного туризма и корпоративного здоровья
Ассоциация оздоровительного туризма и корпоративного здоровья
Вступить в ассоциациюАОТ
{{ user.name }}, ВЫЙТИ
ВОЙТИ

РЕЗУЛЬТАТЫ ЕЖЕГОДНОГО РЕЙТИНГА ИНВЕСТПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ «ТОП-100 РОССИЙСКИХ ЗДРАВНИЦ» ЗА 2015 ГОД

СОДЕРЖАНИЕ

РЕЗЮМЕ

Хотя усредненный санаторий из рейтинга ТОП-100, скорее, малое предприятие с годовой выручкой 351,7 млн рублей на фоне среднеотраслевого показателя в 68,5 млн рублей, по Росстату, участники рейтинга выглядят вполне солидно. Совокупная выручка за 2015 год всех фигурантов нашего списка приближается к 35,2 млрд рублей (27,5% от общероссийского показателя). По динамике развития здравницы могут дать фору многим отраслям экономики: выручка участников рейтинга выросла в 2015 году на 15,2% против 12,7% у крупнейших компаний России из списка RAEX-600 и 11,2% у среднероссийского санатория. Рентабельность по EBIT у санаториев из ТОП-100 составляет чуть более 1%. Скромно, но гораздо лучше ухода в минус, который наблюдается по отрасли в целом. Закредитованность большинства участников нашей сотни низкая: среднее отношение долга к выручке не превышает 7,5%. Уровень загрузки номерного фонда типичной здравницы составляет 73%. Производительность труда у усредненного участника ТОП-100 пока невысока: на одного сотрудника приходится немногим более 1 млн рублей выручки в год (в 6 раз ниже, чем в российском крупном бизнесе).

Среди лидеров рейтинга инвестпривлекательности и лидеров по эффективности бизнеса преобладают санатории из некурортных регионов (Татарстан, Башкортостан) либо территорий, завоевавших признание как общероссийские курорты лишь сравнительно недавно (Алтайский край). Состав лидеров рейтинга демонстрирует, что раскрученность, популярность того или иного курорта служат хорошим подспорьем для бизнеса и привлечения внимания потенциальных инвесторов, но затенить важность качества инвестсреды и уровня менеджмента не могут. По этим показателям в рейтинге можно выделить относительно небольшую, но самую перспективную группу частных компаний, готовых вкладывать в развитие санаториев именно как в бизнес.

По масштабу бизнеса и по инвестпотенциалу лидируют санатории из южных регионов. Причем три из четырех верхних строчек по инвестпотенциалу занимают объекты Крыма, в развитие инфраструктуры которого государство вкладывает и еще годы будет вкладывать колоссальные средства. Уже сейчас санатории полуострова демонстрируют феноменальную динамику по выручке – 180,9% за 2015 год, что позволяет им пока мириться со сравнительно низкой загрузкой номеров – 68,5%. Для санаториев Краснодарского края, где номерной фонд работает еще хуже, это может стать серьезной проблемой – по закредитованности они лидируют в рейтинге. Южным регионам еще предстоит приложить усилия для популяризации своих курортов как всесезонных.

Всего в рейтинг «ТОП-100 российских здравниц» попали санатории из 27 регионов, то есть почти в каждом третьем из 85 субъектов РФ на сегодня есть хотя бы один достойный оздоровительный комплекс. Больше всего, 48 здравниц, приходится на Краснодарский и Ставропольский края, а также Крым. Тремя и более здравницами в рейтинге представлены девять регионов – это уже сформировавшиеся оздоровительные кластеры. На формирование новых зон концентрации оздоровительного туризма, по замыслу государства, направлена обновленная ФЦП «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации». В рамках подготовки документа на начало 2017 года уже получены заявки на 66 проектов общей суммой в 100 млрд рублей.

ЗАЧЕМ НУЖЕН РЕЙТИНГ

Нехватку самой простой информации о российских санаториях испытывает даже Минздрав. Рейтинг «ТОП-100 российских здравниц» призван устранить этот пробел и способствовать решению задачи, сформулированной президентом, – стимулировать привлечение частных инвестиций в санаторно-курортный комплекс.

До настоящего времени публичная информация, позволяющая адекватно оценивать позиции основных участников рынка санаторно-курортных услуг, определять ключевые тренды его развития, в России отсутствует. С нехваткой и неразберихой в самых рядовых, первичных сведениях сталкиваются даже официальные структуры, курирующие отрасль. «У нас может быть написано: коечный фонд санатория – 4,5 тыс., а человек, прошедших лечение, – 200 тыс. Или информация о врачах. Ну разве может быть в санатории на 150 коек 12,5 врача ЛФК? Таких ляпов неимоверное количество», – отмечала в СМИ главный внештатный специалист Минздрава по санаторно-курортному лечению Марина Герасименко.

Такое положение дел могло бы еще долго не меняться, если бы развитие санаторно-курортного комплекса не привлекло внимание государства, став предметом заседания Президиума Госсовета – оно прошло в августе 2016 года в курортном месте Белокуриха Алтайского края. Одним из главных итогов этого заседания стало президентское поручение создать план мероприятий по привлечению частных инвестиций в отечественные здравницы.

В настоящее время Правительство России рассматривает вопрос о продлении действия федеральной целевой программы «Развитие внутреннего и въездного туризма (2011–2018 годы)» до 2025-го. Ожидается, что объем инвестиций, привлекаемых в отрасль в рамках программы, превысит 100 млрд рублей, причем большая часть этих средств будет получена из внебюджетных источников.

Выявляя лидеров отрасли, рейтинг инвестиционной привлекательности российских здравниц, инициатором создания которого выступила Ассоциация оздоровительного туризма, поможет ликвидировать информационный вакуум, построить систему координат, способствующую правильному позиционированию отечественных курортов и популяризации их инвестиционной привлекательности в бизнес-сообществе.

Председатель Ассоциации оздоровительного туризма Елена Трубникова отмечает: «Рейтинг «ТОП-100 российских здравниц» коррелирует с целями, обозначенными на Госсовете в Белокурихе, поскольку в числе поручений Президента, помимо создания ресурсов для потребителей по поиску санаториев, обозначено и формирование информационного ресурса для инвесторов. При этом нужно понимать, что цель создания государственного реестра – актуализировать и систематизировать данные о наличии и общем состоянии санаторно-курортного фонда в стране, то есть сформировать единый информационный ресурс, удобный как для обычных потребителей, так и для участников рынка. У рейтинга инвестиционной привлекательности несколько иные задачи: не просто составить список игроков, а выявить лидеров и лучшие практики, создать ориентиры для частных и государственных инвестиций в отрасль. Но работа над рейтингом была бы значительно проще при наличии реестра. Другими словами, нам бы не пришлось заниматься сбором данных из разрозненных источников».

ЗДРАВНИЦЫ НУЖДАЮТСЯ В ЛЕЧЕНИИ

Ветшающие основные фонды, сокращение общей численности здравниц, дорожающие путевки и большая фрагментированность – таким предстает санаторно-курортный комплекс из официальной статистики.

Санаторно-курортный комплекс России до недавнего времени находился на периферии внимания и государства, и бизнеса. Это неизбежно отражалось на его состоянии: за 2005–2015 годы, по данным Росстата, число санаторно-курортных учреждений в России сократилось на 13,6% (с 2 173 до 1 878, см. График 1). Постепенно ветшала их материально-техническая база: Минздрав констатирует, износ основных фондов почти каждого пятого санатория, находящегося в госсобственности, превышает 80%, не используется 46% площадей госсанаториев.

При этом общая численность размещенных в санаториях за десятилетие даже увеличилась, превысив уровень в 6 млн человек (см. График 2).

При сравнительно стабильном среднегодовом числе гостей здравниц совокупная стоимость санаторно-оздоровительных услуг за 2005–2015 годы возросла более чем втрое (с 36 до 110,5 млрд рублей, см. График 3), что заметно больше накопленной за этот же период потребительской инфляции (149%, по Росстату, и 182%, по ЦБ). Следовательно, растет и реальная стоимость путевок.

Непростая в целом ситуация в российском санаторно-курортном комплексе отчасти объясняется его большой фрагментированностью. По словам руководителя Центра организации санаторно-курортного дела ФГБУ РНЦ МРиК Минздрава РФ Павла Тоца, «в современной России санаторно-курортная отрасль представлена учреждениями различных форм собственности и ведомственной принадлежности. В каждой отдельно взятой системе сложился свой порядок работы, свои особенности эксплуатации объектов, более того, каждая из них выполняет, как правило, свои локальные задачи».

Наиболее крупным владельцем активов СКК еще с советских времен остаются профсоюзы. По данным сайта «Профкурорт», ФНПР и региональные профобъединения сейчас предоставляют путевки более чем в 370 санаториев (Vademecum № 15–16, 2016).

Следующую значительную группу владельцев санаториев составляют федеральные органы исполнительной власти и подконтрольные им структуры (см. Таблицу 1).

Таблица 1. Федеральные ведомства с наибольшим количеством санаториев в подчинении

Ведомство Число санаторно-курортных учреждений
Министерство обороны РФ 41
Федеральная налоговая служба РФ 39
Министерство внутренних дел РФ 32
Министерство здравоохранения РФ 30
Управление делами Президента РФ 20
Федеральная служба безопасности РФ 17
Федеральное медико-биологическое агентство РФ 14

Источник: Vademecum

Крайне разрозненную группу среди собственников здравниц представляют промышленные холдинги. Хотя в постсоветское время санатории и профилактории выводили из состава активов предприятий как непрофильные, крупнейшие компании до сих пор остаются владельцами ряда здравниц. Среди них «Сургутнефтегаз», «Норникель», «Татнефть», НЛМК и другие. Наиболее крупным представителем этой группы, унаследовавшим свое оздоровительное хозяйство от Министерства путей сообщения, является структура «РЖД-ЗДОРОВЬЕ», объединяющая 19 здравниц.

НОВЫЕ СОБСТВЕННИКИ

Частный бизнес вкладывает и готов вкладывать и дальше в развитие санаторно-курортного комплекса России. Формирование новых оздоровительных кластеров уже в ближайшее десятилетие может привлечь около 100 млрд рублей частных инвестиций.

Сравнительно некрупным, но наиболее перспективным сегментом санаторно-курортного комплекса сейчас становятся частные компании, готовые вкладывать в развитие санаториев именно как в бизнес (см. Таблицу 2).

Таблица 2. Крупнейшие частные вневедомственные санатории

Название Регион Количество санаториев Место в интегральном рейтинге ТОП-100
AMAKS Hotels&Resorts Пермский край, Новгородская область, Ставропольский край, Московская область 4 Санаторий «Усть-Качка» – 5-е, курорт «Старая Русса» – 11-е, санаторий «Шахтер» – 29-е
«Курорт Белокуриха» Алтайский край 3 3-е
Plaza SPA Hotels Ставропольский край 2 -
«Аквалоо» Краснодарский край 1 -
«Южное взморье» Краснодарский край 1 -
«Россия» Алтайский край 1 4-е
«Жемчужина России» Краснодарский край 1 9-е
«Кивач» Санкт-Петербург, Карелия 2 Клиника «Кивач» – 12-е
«Алтай- West » Алтайский край 1 8-е
«Ульяновсккурорт» Ульяновская область 4 -

Источник: Vademecum, RAEX (Эксперт РА)

Одной из первых в середине нулевых инвестировать в санаторный бизнес стала гостиничная сеть AMAKS Hotels & Resorts, которая вложилась в бывшие профсоюзные здравницы. По этому пути следом пошли и другие частные инвесторы – «Курорт Белокуриха», Plaza SPA Hotels, «Ульяновсккурорт» и другие.

Отдельную группу инвесторов образовали медицинские холдинги и клиники, для которых санаторий – это завершающее звено в цепи лечения и оздоровления пациента. Среди таких инвесторов следует выделить группу компаний «Медси», которая развивает санатории в Крыму и Подмосковье, омскую многопрофильную клинику «Евромед», санкт-петербургскую клинику-санаторий «Черная речка».

Заместитель генерального директора сети клиник «Будь Здоров» Екатерина Коломенцева отмечает, что стремление добавить к клинической еще и оздоровительную часть будет развиваться и дальше: «Если говорить о развитии санаторно-курортного лечения внутри России, то приоритетными инвесторами здесь могут стать медицинские сети, которые позиционируют себя как сети полного цикла. Что же касается других потенциальных инвесторов, то они не обязательно будут вкладываться в развитие одних лишь традиционных курортных регионов. Наряду с южным побережьем это могут быть варианты развития санаторного лечения на Алтае и Байкале».

Отметим, что если санатории Алтайского края уже сформировали оздоровительный кластер, и это хорошо видно из рейтинга, то Байкалу и ряду других территорий только предстоит такими кластерами стать. Конкретная географическая привязка и размер необходимых для их создания инвестиций пока только обсуждаются. На сегодня существуют лишь самые общие оценки инвестиционной емкости отрасли. Так, на заседании Президиума Госсовета в августе 2016 года Президентом РФ В. В. Путиным размер вложений, необходимых для восстановления и модернизации существующих санаториев, был определен в 37 млрд рублей.

Действующая ФЦП «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011–2018 годы)» не вносит большей ясности в вопрос о размере перспективных вложений в СКК. По данным Ростуризма, в рамках ФЦП на конец 2015 года было профинансировано около 18 млрд рублей из бюджета и привлечено более 50 млрд рублей инвестиций. Однако в целом финансирование программы постоянно подвергалось секвестированию, в результате чего размер выделенных за все время реализации программы средств составил, по оценкам министра культуры Владимира Мединского, которому подведомственна отрасль, не более 20% от изначально предусмотренных документом затрат.

Надежды на изменение существующего положения в отрасли связывают с возможным продлением названной ФЦП до 2025 года; соответствующая информация проходила в СМИ. По оценке Ростуризма, отвечающего за разработку обновленной программы, в рамках подготовки документа на начало 2017 года уже получены заявки на 66 проектов общей суммой в 100 млрд рублей.

Часть подобных проектов уже реализуется. Так, в 2016 году Европейская инвестиционная группа CastorX Capital начала комплексное освоение территории в 620 га в деревне Красницы Гатчинского района Ленинградской области. Масштабный проект обустройства бальнеологического курорта стоимостью около 10 млрд евро, который должен быть реализован за 12 лет, включает в себя строительство грязелечебницы на базе местных глин и источников термальных вод.

Здесь же, на Северо-Западе, в конце 2016 года холдинг RBI за более чем 1,6 млрд рублей приобрел у «Сестрорецкого курорта» три санаторных корпуса с участком земли для создания wellness-комплекса. И хотя новая здравница на приобретенной холдингом территории не предусмотрена, здесь будет проведена масштабная реконструкция инженерных сетей, выполнено благоустройство ландшафта, восстановлено русло водосливного канала и осуществлены другие работы, способствующие развитию курорта в целом.

В феврале 2016 года был проведен аукцион по продаже национализированного крымского санатория «Форос». Его новым владельцем за 1,4 млрд стала Федерация профсоюзов Татарстана. А в июне в Ессентуках азербайджанская компания Karat Holding завершила строительство санатория «Источник», в которое было вложено 1,5 млрд рублей.

Свидетельством внимания бизнеса к инвестициям в санаторно-курортный комплекс стали переговоры о переходе под управление АФК «Система» Российского научного центра медицинской реабилитации и курортологии (РНЦ МРиК) Минздрава РФ вместе с рядом принадлежащих центру имущественных объектов (реабилитационный комплекс со стационаром на 300 коек в Московской области, шесть здравниц – «Горный воздух», «Кавказ», Санаторий им. И. М. Сеченова, «Россия» и «Курортная больница» в Ставропольском крае, а также санаторий «Вулкан» в Геленджике). «Системе» уже принадлежит ГК «Медси», объединяющая сеть клиник и два санатория, так что опыт инвестирования в санаторно-курортный комплекс у холдинга есть, причем опыт положительный. Поэтому вне зависимости от исхода переговоров важен сам их факт: в санатории готов вкладывать уже и крупный бизнес.

В перспективе, отмечает директор по внешним коммуникациям Российского экспортного центра Вера Подгузова, «санаторно-курортная отрасль России может представлять немалый интерес как для иностранных инвесторов, так и для конечных зарубежных потребителей в силу уникального сочетания природных лечебных факторов и технологий оздоровления, традиционно сложившихся в нашей стране и не имеющих аналогов в мире. Например, только туристический кластер Северного Кавказа потенциально, при должном развитии, способен привлечь до 10 миллионов туристов ежегодно, в то время как в прошлом году все курорты региона посетило только 1,5 млн человек.

По сути, мы имеем дело с готовым продуктом в области оздоровительного туризма, который для успешного продвижения требует грамотной упаковки. В ноябре 2016 г. АО «РЭЦ» заключило соглашение с Ростуризмом о стратегическом партнерстве, нацеленном на развитие долгосрочного, эффективного сотрудничества в целях развития въездного туризма. В частности, Российский экспортный центр будет оказывать консультационную и методическую поддержку представителям туристской индустрии России, в том числе работающим на внешних рынках и осуществляющим продвижение и реализацию туристского продукта в сфере въездного туризма в Российской Федерации».

ОСНОВНЫЕ ИТОГИ РЕЙТИНГА ИНВЕСТПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ РОССИЙСКИХ ЗДРАВНИЦ: ЮГ БЕРЕТ ЧИСЛОМ, НОВЫЕ КУРОРТЫ – ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ БИЗНЕСА

В рейтинге лидируют здравницы, расположенные вне традиционных курортных регионов – Краснодарского края, Крыма и Ставрополья. Зато южные санатории обходят конкурентов по масштабу бизнеса.

Российские санатории: штрихи к портрету

Прежде чем приступить к анализу основных итогов рейтинга «ТОП-100 российских здравниц», посмотрим, каким предстает его усредненный участник (см. Рисунок 1). Если судить по масштабу бизнеса, типичный санаторий из нашего рейтинга – это, скорее, малое предприятие. Его годовая выручка составляет в среднем 351,7 млн рублей (у среднероссийского, по Росстату, 68,5 млн рублей).

Совокупная выручка всех участников списка за 2015 год приближается к 35,2 млрд рублей (27,5% от общероссийского показателя). По динамике развития здравницы могут дать фору многим отраслям экономики: выручка фигурантов нашего рейтинга выросла в 2015 году на 15,2% против 12,7% у крупнейших компаний России из рейтинга RAEX-600 и 11,2% у среднероссийского санатория. Рентабельность по EBIT у санаториев из ТОП-100 составляет чуть более 1%.

Пожаловаться на невостребованность услуг здравницы из нашего рейтинга не могут. Средний уровень загрузки номерного фонда составляет 73%. Официальная статистика по всем санаториям России не содержит сопоставимого показателя, однако, если исходить из данных Росстата по числу мест и ночевок, то получается, что среднеотраслевая загрузка заметно ниже – номер «работает» лишь 50,5% времени.

Производительность усредненного участника ТОП-100 пока невысока: выручка от одного сотрудника составляет чуть более 1 млн рублей в год (в 6 раз ниже, чем в российском крупном бизнесе). Что же касается среднего чека пребывания в санатории, то выручка от одного гостя в день насчитывает 2 826 рублей против 1 561 рубля по отрасли в целом.

Средний участник рейтинга ТОП-100 на фоне среднеотраслевых показателей выглядит вполне достойно: у него более чем в 5 раз выше доходы, растут они на 4 п. п. быстрее и вместо убытков есть пусть скромная, но прибыль.

Рисунок 1. Основные показатели деятельности усредненного участника рейтинга

Рисунок 4

Лидеры рейтинга

Комплексная инвестиционная привлекательность. Первое, что обращает на себя внимание при взгляде на верхние позиции рейтинга, – неожиданное преобладание здравниц, расположенных вне традиционных курортов: Черноморское побережье (Краснодарский край и Крым) и регион Кавказских Минеральных Вод представляют лишь три участника первой десятки. Остальные лидеры (если не учитывать межрегиональное «РЖД-ЗДОРОВЬЕ») представляют территории, либо завоевавшие признание в качестве общероссийских курортов лишь сравнительно недавно, как в случае с тремя здравницами из Алтайского края, либо регионы, до сих пор не получившие массового признания, однако сумевшие создать наилучшие условия для инвесторов, – Татарстан и Башкортостан. Иными словами, состав лидеров рейтинга демонстрирует, что раскрученность, популярность того или иного курорта служат хорошим подспорьем для бизнеса и привлечения внимания потенциальных инвесторов, но затенить важность качества инвестсреды и уровня менеджмента не могут.

Таблица 3. Лидеры рейтинга инвестпривлекательности «ТОП-100 российских здравниц»

Наименование санатория Регион Масштаб бизнеса Эффективность бизнеса Инвестиционный потенциал
1 Санаторий «Янган-Тау» (ГУП «Санаторий «Янган-Тау» РБ) Башкортостан 5 1 34
2 РЖД-ЗДОРОВЬЕ (АО «РЖД-ЗДОРОВЬЕ») Межрегиональная группа 1 16 42
3 Санаторий «Белокуриха» (АО «Курорт Белокуриха») Алтайский край 3 12 26
4 Санаторий «Россия» (ЗАО «Санаторий «Россия») Алтайский край 7 9 11
5 Курорт «Усть-Качка» (ЗАО «Курорт «Усть-Качка») Пермский край 2 76 45
6 Санаторий «Бакирово» (ЛПУП «Санаторий «Бакирово») Татарстан 17 2 20
7 Mriya Resort & Spa (ООО «Гарант-СВ») Республика Крым 6 32 94
8 Санаторий «Алтай-West» (ООО «Санаторий «Алтай-West») Алтайский край 12 3 17
9 ДСОК «Жемчужина России» (ООО «ДСОК «Жемчужина России») Краснодарский край 4 93 56
10 Базовый клинический санаторий «Виктория» (ЛПУ «Базовый санаторий «Виктория» (СКРЦ)) Ставропольский край 8 52 65

Источник: RAEX (Эксперт РА)

Масштаб бизнеса. Совокупная выручка всех участников рейтинга за 2015 год составляет 35,2 млрд рублей, или немногим менее трети суммарных доходов отрасли (128,7 млрд рублей, по Росстату). С точки зрения объемов деятельности тон задают здравницы, расположенные в традиционных курортных регионах России, занимая ровно половину в ТОП-10 по масштабу (см. Таблицу 4) и шесть мест в десятке по доходу с гостя (см. Таблицу 5). Это неудивительно: на протяжении десятилетий в нашей холодной стране санатории традиционно совмещали функцию фабрик по оздоровлению трудящихся и летнего отдыха – как результат, наиболее крупные здравницы возводили именно «на югах» и в стоимость путевки включались и включаются до сих пор пляжный отдых или спа-процедуры (как бы они ни назывались в советское время).

Таблица 4. ТОП-10 здравниц по масштабу бизнеса

Ранг в рейтинге ТОП-100 Санаторий Регион Индекс
1 2 РЖД-ЗДОРОВЬЕ (АО «РЖД-ЗДОРОВЬЕ») Межрегиональная группа 0,9436
2 5 Курорт «Усть-Качка» (ЗАО «Курорт «Усть-Качка») Пермский край 0,8984
3 3 Санаторий «Белокуриха» (АО «Курорт Белокуриха») Алтайский край 0,8725
4 9 ДСОК «Жемчужина России» (ООО «ДСОК «Жемчужина России») Краснодарский край 0,8128
5 1 Санаторий «Янган-Тау» (ГУП «Санаторий «Янган-Тау» РБ) Башкортостан 0,7992
6 7 Mriya Resort & Spa (ООО «Гарант-СВ») Республика Крым 0,7695
7 4 Санаторий «Россия» (ЗАО «Санаторий «Россия») Алтайский край 0,7628
8 10 Базовый клинический санаторий «Виктория» (ЛПУ «Базовый санаторий «Виктория» (СКРЦ)) Ставропольский край 0,6857
9 13 Санаторно-курортный комплекс «Русь» (ООО «СКК «Русь») Ставропольский край 0,6325
10 17 Курортный комплекс «Молния Ямал» (ООО «Молния Ямал») Краснодарский край 0,6099

Источник: RAEX (Эксперт РА)

Таблица 5. ТОП-10 здравниц по выручке с одного гостя в день

Ранг в рейтинге ТОП-100 Здравница Регион Выручка с гостя в день, тыс. рублей
1 12 Лечебно-профилактическое учреждение естественного оздоровления «Клиника Кивач» (ЗАО «Клиника Кивач») Карелия 20,292
2 23 Санаторий «Ревиталь» (ООО «Санаторий «Ревиталь Парк») Московская область 14,223
3 74 Санаторий «Зеленый Городок» (АО «Санаторий «Зеленый Городок») Московская область 7,412
4 67 Санаторий «Вилла Арнест» (ООО «Санаторий «Вилла Арнест») Ставропольский край 5,214
5 1 Санаторий «Янган-Тау» (ГУП «Санаторий «Янган-Тау» РБ) Башкортостан 5,182
6 21 Санаторий «Надежда» (ООО «Профкурорт. Санаторий «Надежда») Ставропольский край 5,151
7 13 Санаторно-курортный комплекс «Русь» (ООО «СКК «Русь») Ставропольский край 5,117
8 84 Санаторий-профилакторий «Юбилейный» (ООО «Санаторий-профилакторий «Юбилейный» Горно-химического комбината») Красноярский край 5,002
9 34 Санаторий «Целебный Нарзан» (ООО «Санаторий «Целебный Нарзан») Ставропольский край 4,921
10 52 Клинический санаторий «Пятигорский Нарзан» (ООО «Машук») Ставропольский край 4,725

Источник: RAEX (Эксперт РА)

Любопытно, что в числе 10 крупнейших здравниц по объему выручки достаточно широко представлены сугубо частные санатории – выкупленные у профсоюзов или ведомств, а затем реконструированные или вовсе построенные с нуля («Курорт Белокуриха», «Россия», «Жемчужина России», «Кивач», «Алтай-West», Mriya Resort & Spа). Абсолютным же лидером является межрегиональная группа «РЖД-ЗДОРОВЬЕ» с общим доходом в 2015 году в 3,4 млрд рублей (см. Таблицу 6).

Таблица 6. ТОП-10 здравниц России по объему выручки

Ранг в списке ТОП-100 Санаторий Регион Выручка в 2015 г., тыс. рублей
1 2 РЖД-ЗДОРОВЬЕ (АО «РЖД-ЗДОРОВЬЕ») Межрегиональная группа 3 410 505
2 1 Санаторий «Янган-Тау» (ГУП «Санаторий «Янган-Тау» РБ) Башкортостан 1 667 558
3 3 Санаторий «Белокуриха» (АО «Курорт Белокуриха») Алтайский край 1 556 877
4 4 Санаторий «Россия» (ЗАО «Санаторий «Россия») Алтайский край 998 915
5 5 Курорт «Усть-Качка» (ЗАО «Курорт «Усть-Качка») Пермский край 979 696
6 7 Mriya Resort & Spa (ООО «Гарант-СВ») Республика Крым 942 151
7 9 ДСОК «Жемчужина России» (ООО «ДСОК «Жемчужина России») Краснодарский край 828 167
8 12 Лечебно-профилактическое учреждение естественного оздоровления «Клиника Кивач» (ЗАО «Клиника Кивач») Карелия 777 484
9 10 Базовый клинический санаторий «Виктория» (ЛПУ «Базовый санаторий «Виктория» (СКРЦ)) Ставропольский край 751 067
10 8 Санаторий «Алтай-West» (ООО «Санаторий «Алтай-West») Алтайский край 740 024

Источник: RAEX (Эксперт РА)

Эффективность бизнеса – ключевое условие для любого инвестора. Наш рейтинг показывает, что максимальных результатов в этом пока удается добиться здравницам, расположенным вдалеке от моря и широко известных источников минеральных вод (см. Таблицу 7). Первые места среди лидеров по эффективности занимают санатории из Башкортостана, Татарстана и Алтайского края. Оказывается, что продуманные бизнес-стратегии в сочетании с серьезными инвестициями в развитие и продвижение местных курортов являются более сильными конкурентными преимуществами в сравнении с географическим положением. Важность грамотного выстраивания отношений власти с бизнесом для развития оздоровительных комплексов на тех или иных территориях отмечает руководитель Центра организации санаторно-курортного дела ФГБУ РНЦ МРиК Минздрава РФ Павел Тоц: «В отсутствие единого регулятора отечественного санаторно-курортного комплекса и его разрозненности для потенциального инвестора возникают дополнительные сложности в оценке перспектив инвестиционных проектов в области санаторно-курортного лечения, связанные с соблюдением локальных интересов конкретных управляющих структур – частных управляющих компаний, различных министерств и ведомств».

Таблица 7. ТОП-10 здравниц по эффективности бизнеса

Ранг в рейтинге ТОП-100 Санаторий Регион Индекс
1 1 Санаторий «Янган-Тау» (ГУП «Санаторий «Янган-Тау» РБ) Башкортостан 0,8993
2 6 Санаторий «Бакирово» (ЛПУП «Санаторий «Бакирово») Татарстан 0,8691
3 8 Санаторий «Алтай-West» (ООО «Санаторий «Алтай-West») Алтайский край 0,7079
4 14 Санаторий-профилакторий «Сосновый бор» (ООО «Башнефть-Сервис») Башкортостан 0,6931
5 27 Санаторий «Танып» (ООО «Санаторий «Танып» РБ) Башкортостан 0,6757
6 23 Санаторий «Ревиталь» (ООО «Санаторий «Ревиталь Парк») Московская область 0,6432
7 19 Санаторно-курортный комплекс «Знание» (ООО «СКК «Знание») Краснодарский край 0,6271
8 18 Санаторий «Янтарный берег» (ООО «Санаторий «Янтарный берег») Калининградская область 0,6149
9 4 Санаторий «Россия» (ЗАО «Санаторий «Россия») Алтайский край 0,6081
10 33 Клинический санаторий «Металлург» (АО «Клинический санаторий «Металлург») Краснодарский край 0,6023

Источник: RAEX (Эксперт РА)

Инвестиционный потенциал. В лидерах по инвестпотенциалу (см. Таблицу 8) как раз санатории из южных регионов. Причем три из четырех верхних строчек здесь занимают крымские объекты. И это неудивительно – возможности инвестирования в здешний санаторный бизнес у российского бизнеса до самого недавнего времени были ограниченны. Теперь же, когда ведется огромная работа по обновлению и расширению транспортной и энергетической инфраструктуры полуострова, привлекательность развития здесь бизнеса на оздоровлении, безусловно, будет расти. На этот же результат работает и постоянная реклама Крыма, а «грамотная рекламная кампания вместе с правильно созданной описательной упаковкой продукта и выбранными каналами продвижения – непременная составляющая удачных инвестиций в развитие здравницы», отмечает директор маркетингового агентства санаториев «Виват Здоровье» Марина Шевчук.

Таблица 8. ТОП-10 здравниц по инвестиционному потенциалу

Ранг в рейтинге ТОП-100 Санаторий Регион Индекс
1 88 Санаторий «Славутич» (ООО «Санаторий «Славутич») Республика Крым 0,8645
2 44 Санаторий «Электра» (ООО «Санаторий «Электра Гранд Байкал») Иркутская область 0,8484
3 20 ФГБУ «Сакский ВКС им. Н. И. Пирогова» Минобороны России (ФГБУ «Сакский ВКС им. Н. И. Пирогова» Минобороны России) Республика Крым 0,8419
4 46 Санаторий «Парус» (ООО «Управляющая компания «Парус») Республика Крым 0,8297
5 37 Санаторий им. Станко (ООО «Санаторий им. Станко») Ивановская область 0,7772
6 54 Санаторий «Юматово» (ГУП «Санаторий «Юматово» РБ) Башкортостан 0,7621
7 42 Санаторий «Актер» (ООО «Санаторий «Актер») Краснодарский край 0,7042
8 75 Санаторий «Золотой колос» (ЗАО «Санаторий «Золотой колос») Краснодарский край 0,6935
9 47 Санаторий Центросоюза (Санаторий Центросоюза РФ в г. Белокурихе) Алтайский край 0,6526
10 34 Санаторий «Целебный Нарзан» (ООО «Санаторий «Целебный Нарзан») Ставропольский край 0,6460

Источник: RAEX (Эксперт РА)

Территориальное распределение. Всего в рейтинг «ТОП-100 российских здравниц» попали санатории из 27 регионов (санатории «РЖД-ЗДОРОВЬЯ» учитывались как единое целое в составе межрегиональной группы; см. Таблицу 9). Следовательно, почти в каждом третьем из 85 субъектов РФ на сегодня есть хотя бы один санаторий из ТОП-100. Почти половина, 48 здравниц, приходится на теплые края – Краснодарский, Ставропольский и Крым. С большим отрывом от совокупного юга идут Башкортостан (представлен в рейтинге 7 здравницами), Татарстан (6), Алтайский край (5), Московская область (4) и Карелия с Пермским краем (от каждого региона по 3 санатория в ТОП-100).

Самые закредитованные в рейтинге ТОП-100 (20,6% от выручки при средних по всей сотне 7,5%) – санатории Краснодарского края. Сказывается прошедшая во многих из них накануне Олимпиады-2014 масштабная реконструкция. Причем возвращать долги черноморским здравницам с их среднегодовой загрузкой в 63,6% будет тяжелее, чем типичному санаторию из рейтинга в целом, где работает 73% номеров. Краснодарцам, очевидно, еще придется приложить усилия для популяризации своего региона как всесезонного курорта. Возможным рецептом исправления ситуации делится эксперт по лечебно-оздоровительному туризму Надежда Маньшина : «Во всех странах с развитыми традициями санаторно-курортного лечения, в том числе и у нас, есть программы полного или частичного государственного финансирования санаторно-курортного лечения, которые позволяют обеспечить довольно равномерную загрузку на протяжении всего года. В Болгарии, Германии, Италии, Словакии, Словении, Польше, Чехии нормативно-правовыми актами утверждены показания и противопоказания к курортному лечению, финансируемому за счет средств медицинского страхования. При этом в порядке очередности получить путевку могут все граждане этих стран, которым, по мнению врача, показана санаторно-курортная реабилитация. В России на федеральном уровне финансируется только санаторно-курортное лечение граждан, имеющих право на получение социальных услуг. В странах Европы в таких программах участвуют «звездные» курортные отели, в то время как у нас «социальных» туристов хорошие санатории не любят».

В лидерах по оборачиваемости номеров – здравницы тех регионов, которые занимают верхние строчки и по эффективности бизнеса: Башкортостан (86,8%), Татарстан (84,4%) и Алтайский край (83%). Так очевидное преимущество южных регионов – возможность совмещать лечение с пляжем – превращается в их слабое звено. У Крыма, впрочем, эта проблема, если и возникнет, то не скоро – санатории полуострова демонстрируют умопомрачительную динамику по выручке: 180,9% за 2015 год. Скорое открытие нового терминала аэропорта в Симферополе и пуск моста через Керченский пролив позволяют владельцам санаториев обоснованно рассчитывать на дальнейший рост числа клиентов.

Тремя и более здравницами в рейтинге представлены девять регионов. Это уже сформировавшиеся оздоровительные кластеры. Однако ФЦП по развитию внутреннего туризма содержит гораздо более внушительный список территорий, где, по замыслу государства, туризм должен развиваться, в том числе и его оздоровительное направление. Рейтинг показывает, что эффективность инвестиций определяется не столько географией, сколько грамотным выбором объекта и бизнес-планированием. При желании такие объекты можно найти по меньшей мере в трети всех российских регионов. Так что в реализации грандиозных планов государства, если они будут подкреплены развитием инфраструктуры, нет маниловщины. Ведь ничего, кроме удивления, не может вызывать присутствие среди 100 ведущих здравниц России всего одной из Иркутской области, хотя о мощном туристическом потенциале Прибайкалья написаны целые тома с конкретными выкладками и цифрами.

Таблица 9. Распределение участников рейтинга «ТОП-100 российских здравниц» по регионам

Регион Количество здравниц Выручка от продаж в 2015 г., тыс. рублей Доля в совокупной выручке, % Долг / выручка, % Рентабельность, % Динамика, % Загрузка номерного фонда
Ставропольский край 26 6983 522 19,9 2,2 2,9 119,6 69,1
Краснодарский край 17 5585 224 15,9 20,6 8,9 115,4 63,6
Алтайский край 5 3719 184 10,6 1,9 15,2 120,4 83,0
Башкортостан 7 3682 278 10,5 1,1 5,2 112,0 86,6
Пермский край 3 1885 741 5,4 14,1 -0,6 102,9 68,7
Республика Крым 5 1777 395 5,1 9,2 -89,1 180,9 68,5
Татарстан 6 1229 243 3,5 11,5 8,8 112,5 84,4
Карелия 3 1073 428 3,1 11,7 3,9 125,0 68,0
Московская область 4 847 365 2,4 17,1 8,3 97,9 64,0
Новгородская область 1 630 331 1,8 0,0 -0,7 133,1 71,0
Кировская область 2 555 951 1,6 0,0 12,5 102,8 89,8
Ростовская область 1 482 331 1,4 0,0 4,3 112,6 68,0
Калининградская область 1 456 363 1,3 2,3 4,5 117,0 85,0
Красноярский край 2 413 191 1,2 42,9 8,5 102,5 35,4
Удмуртская Республика 2 391 054 1,1 0,0 3,3 101,2 71,9
Псковская область 1 298 722 0,8 2,6 3,9 117,6 62,5
Республика Алтай 1 294 306 0,8 1,5 6,5 119,4 85,3
Ивановская область 2 262 787 0,7 2,0 3,6 524,7 67,0
Новосибирская область 2 255 391 0,7 56,9 -8,2 144,5 79,5
Иркутская область 1 199 734 0,6 0,0 25,9 - 74,0
Омская область 1 177 031 0,5 0,0 2,9 100,4 81,3
РеспубликаХакасия 1 126 886 0,4 5,1 -0,7 123,3 46,7
Владимирская область 1 114 282 0,3 5,5 1,1 112,4 78,9
Тверская область 1 94 495 0,3 1,7 1,6 99,4 86,0
Самарская область 1 92 368 0,3 0,3 2,0 111,7 91,0
Костромская область 1 78 238 0,2 14,1 0,1 131,6 90,0
Пензенская область 1 53 794 0,2 5,8 5,7 105,0 90,0
Межрегиональная группа 1 3410 505 9,7 0,0 1,7 113,5 79,0

Источник: RAEX (Эксперт РА)

Таблица 10. Рейтинг инвестиционной привлекательности «ТОП-100 российских здравниц»

Наименование санатория Регион Масштаб бизнеса Эффективность бизнеса Инвестиционный потенциал
1 Санаторий «Янган-Тау» (ГУП «Санаторий «Янган-Тау» РБ) Башкортостан 5 1 34
2 РЖД-ЗДОРОВЬЕ (АО «РЖД-ЗДОРОВЬЕ») Межрегиональная группа 1 16 42
3 Санаторий «Белокуриха» (АО «Курорт Белокуриха») Алтайский край 3 12 26
4 Санаторий «Россия» (ЗАО «Санаторий «Россия») Алтайский край 7 9 11
5 Курорт «Усть-Качка» (ЗАО «Курорт «Усть-Качка») Пермский край 2 76 45
6 Санаторий «Бакирово» (ЛПУП «Санаторий «Бакирово») Татарстан 17 2 20
7 Mriya Resort & Spa (ООО «Гарант-СВ») Республика Крым 6 32 94
8 Санаторий «Алтай-West» (ООО «Санаторий «Алтай-West») Алтайский край 12 3 17
9 ДСОК «Жемчужина России» (ООО «ДСОК «Жемчужина России») Краснодарский край 4 93 56
10 Базовый клинический санаторий «Виктория» (ЛПУ «Базовый санаторий «Виктория» (СКРЦ)) Ставропольский край 8 52 65
11 Курорт «Старая Русса» (АО «Курорт Старая Русса») Новгородская область 13 11 22
12 Лечебно-профилактическое учреждение естественного оздоровления «Клиника Кивач» (ЗАО «Клиника Кивач») Карелия 11 26 36
13 Санаторно-курортный комплекс «Русь» (ООО «СКК «Русь») Ставропольский край 9 61 13
14 Санаторий-профилакторий «Сосновый бор» (ООО «Башнефть-Сервис») Башкортостан 19 4 74
15 Курорт «Ключи» (ЗАО «Курорт «Ключи») Пермский край 15 14 47
16 Санаторий «Красноусольск» (ГУП «Санаторий «Красноусольск» РБ) Башкортостан 16 15 67
17 Курортный комплекс «Молния Ямал» (ООО «Молния Ямал») Краснодарский край 10 85 52
18 Санаторий «Янтарный берег» (ООО «Санаторий «Янтарный берег») Калининградская область 23 8 37
19 Санаторно-курортный комплекс «Знание» (ООО «СКК «Знание») Краснодарский край 24 7 31
20 ФГБУ «Сакский ВКС им. Н. И. Пирогова» Минобороны России (ФГБУ «Сакский ВКС им. Н. И. Пирогова» Минобороны России) Республика Крым 21 39 3
21 Санаторий «Надежда» (ЗАО «Санаторий «Надежда») Краснодарский край 22 19 19
22 Донагрокурорт (СХК «Донагрокурорт») Ростовская область 18 64 39
23 Санаторий «Ревиталь» (ООО «Санаторий «Ревиталь Парк») Московская область 34 6 64
24 Центр реабилитации «Вятские Увалы» (ФБУ «Центр реабилитации Фонда социального страхования Российской Федерации «Вятские Увалы») Кировская область 28 21 54
25 Пансионат «Бургас» (АО «Пансионат «Бургас») Краснодарский край 27 24 80
26 Санаторий им. М. В. Фрунзе (ООО «Санаторий им. М. В. Фрунзе») Краснодарский край 32 25 41
27 Санаторий «Танып» (ООО «Санаторий «Танып» РБ) Башкортостан 66 5 53
28 Санаторий «Родник» (ЛПУП «Санаторий «Родник») Ставропольский край 20 83 55
29 Санаторий «Шахтер» (ООО «Санаторий «Шахтер») Ставропольский край 39 36 16
30 Санаторий «Вита» (ООО «Санаторий «Вита») Краснодарский край 14 100 81
31 Санаторий «Барнаульский» (УАКСП «Санаторий «Барнаульский») Республика Алтай 41 37 27
32 Санаторий «Ижминводы» (ЛПУП «Санаторий «Ижминводы») Татарстан 45 23 88
33 Клинический санаторий «Металлург» (АО «Клинический санаторий «Металлург») Краснодарский край 50 10 97
34 Санаторий «Целебный Нарзан» (ООО «Санаторий «Целебный Нарзан») Ставропольский край 37 50 10
35 Санаторий им. 30-летия Победы (ЛПУ «Санаторий им. 30-летия Победы») Ставропольский край 29 67 40
36 Санаторий «Марциальные воды» (ООО «Санаторий «Марциальные воды») Карелия 58 20 51
37 Санаторий им. Станко (ООО «Санаторий им. Станко») Ивановская область 61 40 5
38 Санаторий «Хилово» (ЛПУ «Санаторий «Хилово») Псковская область 33 60 38
39 Санаторий «Москва» (СКУ «Санаторий «Москва) Ставропольский край 43 41 50
40 Санаторий им. М. Ю. Лермонтова (ЛПУП «Санаторий им. М. Ю. Лермонтова») Ставропольский край 25 92 30
41 Санаторий «Зеленая Роща» (ООО «Санаторий «Зеленая Роща» Республики Башкортостан») Башкортостан 30 74 66
42 Санаторий «Актер» (ООО «Санаторий «Актер») Краснодарский край 55 45 7
43 Санаторий «Демидково» (ООО «Санаторий «Демидково») Пермский край 44 13 100
44 Санаторий «Электра» (ООО «Санаторий «Электра Гранд Байкал») Иркутская область 64 62 2
45 Санаторий «Надежда» (ООО «Профкурорт. Санаторий «Надежда») Ставропольский край 63 33 32
46 Санаторий «Парус» (ООО «Управляющая компания «Парус») Республика Крым 76 44 4
47 Санаторий Центросоюза (Санаторий Центросоюза РФ в г. Белокурихе) Алтайский край 38 73 9
48 Пансионат «Урал» (ОАО «Пансионат «Урал») Краснодарский край 35 71 57
49 Санаторий «Лесная Новь» (ОАО «Санаторий «Лесная Новь» им. Ю. Ф. Янтарева») Кировская область 72 28 25
50 Санаторий «Зори Ставрополья» (НП «Санаторий «Зори Ставрополья») Ставропольский край 36 78 18
51 Санаторий-профилакторий «Коммунальник» (ООО «Санаторий-профилакторий «Коммунальник») Омская область 69 30 72
52 Клинический санаторий «Пятигорский Нарзан» (ООО «Машук») Ставропольский край 59 48 21
53 Санаторий «Здоровье» (ЛПУ «Санаторий «Здоровье» ОЛДЦ») Ставропольский край 90 17 28
54 Санаторий «Юматово» (ГУП «Санаторий «Юматово» РБ) Башкортостан 75 53 6
55 Санаторий «Родник» (ЗАО «Санаторий «Родник») Ставропольский край 49 65 23
56 Санаторий «Алтайский замок» (ООО «Санаторий «Алтайский замок») Алтайский край 82 22 61
57 Санаторий «Русь» (ЗАО «Санаторий «Русь») Краснодарский край 53 57 85
58 Санаторий «Ливадия» (ЛПУП «Санаторий «Ливадия») Татарстан 77 27 90
59 Санаторий «Бирюза» (ООО «Санаторий «Бирюза») Краснодарский край 56 34 98
60 Санаторий «Якты-Куль» (ГУП «Санаторий «Якты-Куль» РБ) Башкортостан 80 35 62
61 Санаторий им. Э. Тельмана (ЛПУ «Санаторий им. Э. Тельмана») Ставропольский край 60 63 29
62 Санаторий «Магадан» (ООО «Санаторий «Магадан») Краснодарский край 31 80 99
63 Санаторий «Северное Сияние» (ООО «Санаторий «Северное Сияние») Республика Крым 83 38 14
64 Санаторий им. Г. Димитрова (СКУ «Санаторий им. Г. Димитрова») Ставропольский край 47 88 24
65 Санаторий «Эльбрус» (ЛПУ «Санаторий «Эльбрус») Ставропольский край 48 79 58
66 Санаторий «Родник» (ОАО «Санаторий «Родник») Краснодарский край 51 69 87
67 Санаторий «Вилла Арнест» (ООО «Санаторий «Вилла Арнест») Ставропольский край 84 42 12
68 Санаторий «Лесная поляна» (ЛПУП «Санаторий «Лесная поляна») Ставропольский край 52 81 43
69 Санаторий «Красноярское Загорье» (АО «Санаторий «Красноярское Загорье») Красноярский край 26 96 93
70 Санаторий «Ува» (ООО «Санаторий «Ува») Удмуртская Республика 70 58 76
71 Санаторий «Лунево на Волге» (ООО «Санаторий «Лунево на Волге») Костромская область 95 29 60
72 Санаторий «Джинал» (ООО «Санаторий «Джинал») Ставропольский край 68 75 49
73 Санаторий «Металлург» (ОАО «Санаторий «Металлург») Удмуртская Республика 54 87 63
74 Санаторий «Зеленый Городок» (АО «Санаторий «Зеленый Городок») Московская область 42 95 84
75 Санаторий «Золотой колос» (ЗАО «Санаторий «Золотой колос») Краснодарский край 74 86 8
76 Санаторий «Пикет» (СКУ «Санаторий «Пикет») Ставропольский край 46 94 68
77 Санаторий «Озеро Карачи» (ООО «Санаторий «Озеро Карачи») Новосибирская область 79 55 89
78 Санаторий им. Анджиевского (ЛПУ «Санаторий им. Анджиевского») Ставропольский край 67 84 71
79 Санаторий им. Абельмана (СЛПУ «Санаторий им. Абельмана») Владимирская область 86 54 69
80 Санаторий «Игуменка» (ООО «Санаторий «Игуменка») Тверская область 89 49 78
81 Санаторий «Дубрава» (ЛПУ «Дубрава») Ставропольский край 62 89 33
82 Санаторий-профилакторий «Лучезарный» (ООО «Санаторий-профилакторий «Лучезарный») Татарстан 100 18 82
83 Санаторий «Белые ночи» (ЗАО «Санаторий «Белые ночи») Краснодарский край 57 91 83
84 Санаторий-профилакторий «Юбилейный» (ООО «Санаторий-профилакторий «Юбилейный» Горно-химического комбината») Красноярский край 73 82 77
85 Санаторий «Самарский» (ООО «Санаторий «Самарский») Самарская область 93 51 48
86 Санаторий «Радуга» (ЗАО «Санаторий «Радуга») Татарстан 91 56 46
87 Пансионат санаторного типа «Восток» (Филиал ПАО «РКК «Энергия» им. С. П. Королева» – пансионат санаторного типа «Восток») Краснодарский край 85 68 15
88 Санаторий «Славутич» (ООО «Санаторий «Славутич») Республика Крым 71 98 1
89 Санаторий «Крутушка» (АО «Санаторий «Крутушка») Татарстан 94 46 91
90 Санаторий-профилакторий «Сибиряк» (ОАО «Санаторий-профилакторий «Сибиряк») Новосибирская область 92 43 96
91 Санаторий «Валуево» (ООО «Клинический санаторий Главмосстроя «Валуево») Московская область 81 66 95
92 Санаторий «Целебный Ключ» (ЛПУ «Санаторий «Целебный ключ») Ставропольский край 87 70 70
93 Санаторий «Дворцы» (ООО «ЛОЦ «Марциальные воды») Карелия 99 31 92
94 Санаторий «Солнечный» (ООО «Санаторий «Солнечный») Ставропольский край 40 99 86
95 Санаторий «Надежда» (ООО «Санаторий «Надежда») Пензенская область 98 47 75
96 Санаторий им. С. М. Кирова (СКУ «Санаторий им. С. М. Кирова») Ставропольский край 97 59 73
97 Курорт «Озеро Шира» (ОАО «Курорт «Озеро Шира») Республика Хакасия 65 97 44
98 Санаторий «Сосны» (ЛПУ «Санаторий «Сосны» ВОС) Московская область 88 77 59
99 Санаторий Центросоюза РФ «Ессентуки» (Санаторий Центросоюза Российской Федерации в г. Ессентуках) Ставропольский край 78 90 79
100 Санаторий-профилакторий «Солнечный берег» (ООО «Санаторий-профилакторий «Солнечный берег») Ивановская область 96 72 35

Источник: RAEX (Эксперт РА)

КАК МЫ СЧИТАЛИ

Цель рейтинга – создать систему координат, способствующую правильному позиционированию российских здравниц и популяризации их инвестиционной привлекательности в бизнес-сообществе. Рейтинг призван стать одним из важных ориентиров, определяющих конкретные инвестиционные решения в санаторно-курортной отрасли.

Подсчет интегрального рейтинга инвестиционной привлекательности «ТОП-100 российских здравниц» базировался на показателях, сгруппированных в три блока:

  1. Масштаб бизнеса (вес – 0,5). Основные показатели:
    • i. Выручка от продаж.
    • ii. Коечная мощность.
    • iii. Средняя выручка на 1 гостя в день
  2. Эффективность бизнеса (вес – 0,35). Основные показатели:
    • i. Производительность труда.
    • ii. Загрузка номерного фонда.
    • iii. Средняя выручка на 1 врачебную ставку, скорректированная на коэффициент эффективности врачебного охвата
  3. Инвестиционный потенциал (вес – 0,15). Основные показатели:
    • i. Рентабельность EBIT.
    • ii. Динамика выручки в 2015 году по отношению к 2014-му.
    • iii. Отношение долга к выручке от продаж.

Исходные данные. В основу рейтинга положен ряд отраслевых и финансовых показателей деятельности санаторно-курортной организаций, предоставленных непосредственно санаторно-курортными организациями в ходе специального анкетирования. Приглашение к участию в рейтинге и анкета были размещены на сайте Ассоциации оздоровительного туризма (www.aotrf.ru). В ходе анкетирования были получены сведения от 324 организаций.

Для верификации информации использовались данные Федеральной службы государственной статистики и Федеральной налоговой службы, представленные в Системе профессионального анализа рынков и компаний (СПАРК) агентства «Интерфакс».

Рейтинг призван оценить инвестиционную привлекательность здравниц, ориентированных прежде всего на открытый рынок санаторно-курортных услуг. Поэтому в состав его участников не попал ряд крупных ведомственных санаториев, работающих преимущественно в интересах конкретных корпораций и организаций, а также санатории, где доля санаторно-курортных услуг составляла менее 40%.