Вступить в ассоциациюАОТ
В мае 2026 года к Ассоциации оздоровительного туризма и корпоративного здоровья присоединился один из старейших санаториев Урала –«Обуховский». Предлагаем интервью-знакомство с руководителем здравницы Иваном Клементьевым.
- Иван Александрович, расскажите кратко о санатории «Обуховский» и о том, в чем его специфика, уникальность?
- Санаторий «Обуховский» – один из старейших санаториев Урала, расположен в 130 км от Екатеринбурга, вдали от промышленных зон и заводов. Появился 168 лет назад благодаря источнику с минеральной водой, собственно, именно обуховская минеральная вода является основным лечебным фактором санатория, аналогов которой нет в России. Отмечу, что санаторий «Обуховский» является флагманом Областного специализированного центра медицинской реабилитации и включает четыре филиала – санатории «Курьи», «Маян», «Нижние Серги», а также курорт федерального значения «Самоцвет». Ежегодно у нас укрепляют здоровье тысячи жителей из разных регионов России.
- Кто сегодня приезжает в ваш санаторий? Изменилась ли ваша аудитория за последние годы, поделитесь наблюдениями.
- Да, картина гостя сильно изменилась, в том числе в возрастном плане. Среди гостей стало много молодых людей, к нам приезжают семьями, с детьми, много отдыхающих зрелого работоспособного возраста. Это обстоятельство наложило на нас обязательство поменять инфраструктуру, улучшить сервис, изменить качество питания, виды его подачи – то, что сейчас востребовано. Гостевой фонд санатория «Обуховский» насчитывает более 200 номеров различных категорий – от стандартных до сюитов. Питание организовано по типу «шведская линия». По ежегодным отчётам мы видим, как увеличивается количество отдыхающих. И это результат работы нашей команды, в том числе по организации внедрению маркетинговых кампаний, цель которых – позиционировать санаторий не только как здравницу, но и как комфортное место для отдыха. Мы стремимся, чтобы люди приезжали в «Обуховский» просто перезагрузиться, расслабиться, уйти от суеты, стремительного темпа жизни больших городов. И видим, что, действительно, одни гости из года в год приезжают за лечением, другие – отдыхать, неспешно прогуливаться, развлекаться, медицинская составляющая для них второстепенна. У нас для этого прекрасная природа, множество вариантов проведения досуга, для гостей организуются различные программы, мастер-классы и концерты. Ежедневно работают спортивно-оздоровительный комплекс, бассейн, наполненный обуховской минеральной водой, на конном дворе можно покормить лошадей и пони, прокатиться верхом и в упряжке. Так же востребован банный комплекс на дровах с гостевыми домиками у водоёма, где компания из нескольких человек или семья может остановиться на выходные.
- Какие программы корпоративного здоровья вы предлагаете?
- Мы заботимся о своих сотрудниках и максимально заинтересованы, чтобы каждый был здоров и ходил на работу с хорошим настроением и желанием. И это действительно так. Мы реализуем проект Свердловской области «Добро на предприятие», цель которого – повышение качества и доступности профилактических мероприятий. Закупаем вакцину, в том числе от вирусного клещевого энцефалита, так как Урал входит в перечень территорий с повышенной опасностью по этому заболеванию. Особо отличившимся сотрудникам мы предоставляем возможность укрепить здоровье в санаториях-филиалах. Все сотрудники и члены их семей могут бесплатно посещать спортивно-оздоровительный комплекс, есть корпоративные скидки на медицинские услуги и исследования. Мы проводим совместные корпоративные тематические мероприятия, посвящённые празднованию дня санатория и Нового года.
- Как Вы считаете, в каком направлении сегодня развивается оздоровительный туризм в России?
- Форумы, конференции, выставки, в которых мы участвуем, показывают, что идёт активное развитие оздоровительного туризма, и очень сильно развивается именно внутренний туризм – потребность рынка в этом большая. Открывается множество мест размещения, в том числе ориентированных на оздоровление психологическое. Думаю, это связано с необходимостью и потребностью современного человека в эмоциональной разгрузке, снятии стресса. Мы видим, сколько оздоровительных объектов открывается, например, таких, как глэмпинги, гостиничные комплексы, видим, сколько вкладывают организации государственного или частного сектора в развитие санаторно-курортных комплексов. Они, конечно, для нас конкуренты, но это поднимает нам планку для развития. Чтобы быть в тренде, мы меняем свои задачи, при этом, безусловно, сохраняя наследие и традиции санатория «Обуховский».
- Почему Вы приняли решение вступить в Ассоциацию именно сейчас, какие ключевые факторы повлияли? Что Вы ожидаете от сотрудничества?
- На самом деле различного рода ассоциации давно выходили на нас, с тех пор, когда в 2018 году наша команда приняла в управление санаторий «Обуховский». Со временем мы стали более подробно углубляться в тему развития оздоровления, сервиса, участвовали в конференциях, форумах, конгрессах, выставках различного уровня, изучали опыт стран СНГ. С целью расширения взаимовыгодного сотрудничества мы ездили в составе делегации Свердловской области в Индию, где провели 56 встреч в формате В2В в двух штатах, так же представляли наш санаторий в Азербайджане, Армении, Беларуси. Наступило время, и мы посчитали, что уже готовы к вступлению в Ассоциацию оздоровительного туризма и корпоративного здоровья. Все сомнения отпали, когда мы стали участвовать в рейтинге «ТОП-100 российских здравниц», который проходит под эгидой Ассоциации. А приглашение на конференцию Клуба лидеров оздоровительного туризма в марте этого года открыло новые возможности для профессионального взаимодействия: мы изнутри увидели работу ведущих санаториев Краснодарского края, открыто обсудили вызовы отрасли с коллегами. Эти дни стали для нас катализатором – мы не просто обменялись контактами, а нашли единомышленников. Логичным следующим шагом стало вступление в Ассоциацию.
Приятно войти в этот клуб, а общаться ещё более приятно, потому что есть чему учиться у коллег, которые в этом бизнесе давно. В состав Ассоциации входят топовые санатории Российской Федерации, а общение с лидерами всегда полезно. Все участники дружны, мероприятия Ассоциации объединяют, происходит сплочение, обмен опытом. Нам интересно участие в том числе для того, чтобы общаться с коллегами-лидерами санаторно-курортной отрасли, которые могут что-то подсказать. Хочется отметить, что Ассоциация оздоровительного туризма задаёт единый вектор движения и развития, и мы рады, что встроились в него.
- Готовы ли Вы делиться опытом и наработками с коллегами, участвовать в мероприятиях Клуба лидеров оздоровительного туризма?
- Безусловно, мы готовы делиться своими наработками. Если кому-то будет интересен или полезен наш опыт, мы будем только за. Мы всегда с радостью оказываем помощь, когда к нам в «Обуховский» приезжают посмотреть какие-то новации, увидеть, как работает структура нашего учреждения изнутри. Ёмкость рынка санаторно-курортного отдыха в России просто гигантская, несмотря на то что конкуренция растёт, по сути, конкуренции нет, особенно среди членов ассоциации, которые территориально не находятся рядом. Мы единственные среди санаториев Свердловской области входим в Ассоциацию оздоровительного туризма и корпоративного здоровья. Хотя мы не против конкуренции – это подстёгивает к совместным проектам, совместному видению перспектив и обмену опытом – тому, от чего зависит развитие, наполняемость санатория, отзывы гостей. Думаю, мы с этим справляемся – второй год подряд санаторий «Обуховский» получает награду «Хорошее место» от Яндекс Карт, что подтверждает высокую оценку наших гостей: рейтинг санатория – 4,9 из 5.
- Какие проекты Ассоциации, на Ваш взгляд, в большей степени способствуют развитию санаториев и отрасли в целом? Отразится ли Ваше членство на маркетинге и позиционировании санатория?
- Для нас самый важный проект – ежегодный федеральный рейтинг инвестиционной привлекательности «ТОП-100 российских здравниц», это то, с чего мы начали знакомство с Ассоциацией. Проект является для нас самым приоритетным, поскольку мероприятие ежегодное, нас это подстёгивает и стимулирует каждый год. Постоянно развиваясь, мы поднимаемся ближе к Олимпу или откатываемся назад, но считаем, что наша большая победа – оставаться в рейтинге при такой достойной конкуренции. Соревновательный дух нам очень нравится, он полезен для любого бизнеса, для любого дела. Если есть соревновательный дух, ты не просто плывёшь по течению, но ещё и вёсла покупаешь, чтобы быстрее грести, а если совсем всё хорошо, то ещё приобретаешь и мотор.
И, безусловно, интересен проект «Клуб лидеров оздоровительного туризма». Это близко нам по духу, члены Ассоциаций, руководящий состав санаториев – это люди, которые уже давно друг друга знают, все на одной волне. На конференции клуба весной этого года мы увидели, как работает проект, как коллеги обсуждают очень важные вопросы развития отрасли – как работать в новых условиях цифровизации, потребительской корзины, как развивать сервис, двигаться вперёд - нам их идеи очень близки.
- Что Вы хотели бы пожелать коллегам по отрасли в контексте профессионального объединения и сотрудничества?
- В сложные времена – сплочённости, в хорошие – созидать, накапливать, реализовывать идеи. Такой же, как сейчас, открытости для коллег, душевности, свежих идей, профессионального роста. Мы рады, что стали частью Ассоциации.
