17 марта 2026 года в LUCIANO ОТЕЛЬ И СПА СОЧИ состоялось официальное открытие VI выездной практической конференции Клуба лидеров оздоровительного туризма, организованной Ассоциацией оздоровительного туризма и корпоративного здоровья (АОТ). Конференция собрала в Сочи руководителей ведущих санаториев страны, известных экспертов, представителей региона, а также топ-менеджеров и главных врачей передовых здравниц города-курорта для обмена экспертными мнениями, практическим опытом, совместной выработки актуальной повестки на ближайший год, поиска новых идей и управленческих решений для развития отрасли.
На открытии конференции Дмитрий Шеваловский, генеральный директор LUCIANO ОТЕЛЬ И СПА СОЧИ, главной принимающей площадки мероприятий Клуба лидеров, пожелал всем успешной и продуктивной работы.
Председатель АОТ Елена Трубникова, обращаясь к участникам Клуба лидеров, сообщила, что 14 марта 2026 года Ассоциации исполнилось ровно 10 лет.

«С самого начала мы прописали для себя важную миссию – популяризация оздоровительного туризма и развитие самого понятия оздоровительный туризм как путешествия за здоровьем. Сегодня наше профессиональное сообщество объединяет множество людей, лидеров, которые активно двигают санаторно-курортную отрасль вперед, делятся своими успешными практиками, внедряют их, исследуют новые возможности, и делают благородное курортное дело инвестиционно привлекательным», – поделилась глава АОТ.
По словам Елены Трубниковой, Клуб лидеров, в который входят руководители здравниц-участниц АОТ – это сообщество управленцев, кто «каждый день своими личными лидерскими качествами двигают свою команду к нужной цели. Это непростая задача. В этом много характера, и в этом много влияния. И вы вместе, своими проектами показываете пример того, как правильно создавать экономически и управленчески основу успешной здравницы». Елена Трубникова поблагодарила руководителей сочинских здравниц, которые в течение недели будут принимать у себя экспертные экскурсии Клуба лидеров и делиться с коллегами изнанкой своей работы – то, что обычно не видно никому, но от чего зависит успех любого предприятия.
В своем выступлении глава АОТ также отметила «Стратегию развития курортного дела Российской Федерации до 2031 года». По мнению Елены Трубниковой, этот проект кардинально отличается от предыдущего «формального» документа. «Радует, что в новой стратегии прописаны ряд инициатив, которые мы многократно озвучивали на федеральных и региональных форумах, и на мероприятиях Ассоциации. Там появились уже амбициозные задачи по увеличению числа гостей, и уже они существенные – на 15%. Предложено множество показателей по стратегиям, по упорядочиванию земельных отношений, по налоговым послаблениям, по информированию медработников системы здравоохранения по вопросам курортного дела, по устранению дефицита специалистов и несколько других крайне важных инициатив», – поделилась руководитель АОТ и подчеркнула, что вклад каждого участника в работу сообщества точно дает свои результаты.
Медицинский директор АОТ Михаил Данилов, открывая первый круглый стол конференции «Путешествие за здоровьем – драйвер российского туризма» рассказал о роли профессиональных сообществ в развитии отрасли на примере деятельности Ассоциации оздоровительного туризма и корпоративного здоровья.
По словам эксперта, сейчас социальный запрос на деятельность санаторно-курортных организаций, на деятельность оздоровительной отрасли очень высок: поставлены национальные цели по сохранению здоровья населения, по здоровьесбережению, задачи помощи участникам специальной военной операции, а в уже упомянутой сегодня «Стратегии развития курортного дела РФ до 2031 года» заложены и другие необходимые цели – увеличение инвестиционной привлекательности, повышение производительности труда, обязательным условием которого является экономическая эффективность, устойчивость, возможность привлечения грамотного квалифицированного персонала, требующего достойной оплаты труда.
«Поэтому в нашей работе мы старались всегда максимально уделять внимание именно вопросам экономической эффективности, устойчивости работы санаторно-курортных организаций. И мы создавали те инструменты, которые бы позволили нам, поначалу небольшой инициативной группе, а сейчас уже крупному профессиональному сообществу, действуя общеотраслевыми мерами создавать инструментарий развития», – поделился Михаил Данилов.
«Начиная деятельность в 2016 году, мы понимали, что невозможно директивно и жёстко, в назидательном ключе пояснять специалистам в отрасли, которая работает без малого 100 лет, как нужно работать.<…> Поэтому мы старались создавать инструменты, которые ненавязчиво, но, достаточно интенсивно помогают санаториям сравнивать опыт друг друга, искать точки роста и выявлять их там, где мы их даже не видим», – рассказал медицинский директор и перечислил ключевые проекты АОТ, среди которых: рейтинг инвестпривлекательности «ТОП-100 российских здравниц», который фактически сформировал для участников отрасли понимание ведущих лидерских позиций, и видение результатов, к которым нужно стремиться; конкурс «ТОП-5 здравниц по клиентоориентированности», изначально помимо соревнования нацеленный на то, чтобы санатории могли одновременно получить релевантную картину работы десятков успешных коллег из различных регионов. Мощной точкой контакта санаториев с корпоративным заказчиком, по словам Михаила Данилова, выступил ежегодный всероссийский конкурс «Инвестиции в развитие здоровой страны. Лучшие корпоративные практики», который даёт актуальную информацию о том, как на предприятиях формируются программы здоровья и благополучия сотрудников, как они развиваются и как здравницы могут успешно интегрироваться в эти программы. Среди новых проектов АОТ – участие в качестве экспертов в образовательных программах РГУТИС и Института лидерства и управления здравоохранением Сеченовского Университета, нацеленных на усиление компетенций руководителей и ключевых сотрудников здравниц, развитие кадрового потенциала для санаторно-курортной сферы.

Далее выступил Дмитрий Антонов, руководитель санаторно-курортного управления Союза «Федерации профсоюзов Республики Татарстан», самой многочисленной делегации на конференции (13 участников из всех 5 санаториев организации). Спикер поприветствовал всех от лица главы татарстанских профсоюзов Елены Кузьмичевой, познакомил участников с достижениями и уникальными подходами Федерации профсоюзов Татарстана к повышению доступности качественного оздоровления и поделился опытом в обеспечении условий проживания и высококлассного сервисного сопровождения в профсоюзных здравницах. Достижения профсоюзных здравниц, по словам спикера, отмечены высокими оценками гостей санаториев и наградами регионального и всероссийского масштаба. Также эксперт в своем выступлении представил анализ тенденций оздоровительного туризма в России и поделился взглядом на векторы развития отрасли. Один из ключевых трендов, отмеченных Дмитрием Антоновым – омоложение аудитории и увеличение количества гостей, приезжающих в санатории на оздоровление всей семьей.
Альфред Акбашев, генеральный директор санатория «Янган-Тау» (Республика Башкирия) в своем выступлении уделил внимание новым подходам к курортной медицине, отметив, что система здоровья человека не определяется только физическими параметрами, она определяется и эмоциональным состоянием, психологическим статусом, наличием резервов энергии. В связи с этим, по словам эксперта, всегда возникала необходимость определять, в каком состоянии отдыхающий поступает в здравницу, какие есть резервы у его организма, какое основное и какое сопутствующее заболевание, где кроется ядро болезни, насколько резервы человека позволяют назначить ему полноценное лечение, которое не нанесет вреда.
«С этой точки зрения необходимо, по крайней мере, уже сегодня выстраивать систему курортного лечения. В этом плане возможности применяемого нами аппарата, который основан на изучении, считывании информации с пульса, основанной на ауюверидических и китайских принципах, даёт очень высокие результаты. Мы этот метод изучаем уже два года, и потихонечку внедряем», – поделился глава «Янган-Тау». По его словам, применяя этот метод, в течение 15-20 минут о состоянии здоровья человека можно получить полную картину, которая в случае необходимости может быть дополнительно подтверждена и диагностическими исследованиями.
В заключении эксперт подчеркнул, что санаториям необходимо переходить не только на современные диагностические аппараты, которые помогают определять состояние здоровья, получать срезы молекулярного уровня, но самое главное – это определение динамического состояния гостей, которые приезжают в здравницы, разворот человека к своему здоровью через формирование, обучение и поддержание с ним обратной связи.
Директор департамента по развитию гостиничной инфраструктуры курорта «Роза Хутор» Елена Мосийчук (ранее генеральный менеджер якорной здравницы курорта – Rosа Springs) представила в своем выступлении «историю о том, как когда-то инвестиции в снег превратились в инвестиции в будущее региона, в его экономику, в качество жизни, и самое главное – в здоровье людей. По ее словам, сегодня – это не просто горный курорт, это модель того, как туристическая инфраструктура может стать институтом развития территории. «Курорт уже более двадцати лет последовательно трансформирует долину Красной Поляны от горной деревни – к международному всесезонному курорту», – подчеркнула спикер.
По ее словам, сегодня интегрированная модель курорта включает в себя природу, медицину и образование, и они сплетены в единую экосистему здоровья и развития. Природный контекст обеспечивает базу для физического восстановления, медицинские программы дают профессиональный уход, диагностику, профилактику. Образовательные инициативы формируют у гостей и местных жителей осознанное отношение к своему здоровью и природе.
«Самое главное, что теперь эта модель работает 365 дней в году для более чем 4,5 млн гостей разного возраста: от детей до пенсионеров, разного сегмента гостей: от семей до корпоративных групп. Для взрослых – это превентивная медицина и реабилитация, для семей – это совместный отдых и развитие детей», – рассказала Елена Мосийчук.
Далее в рамках конференции в формате круглых столов состоялись дискуссии, посвященные началу сезона 2026 года и его первым результатам, стратегиям и тактикам лидеров оздоровительного туризма, а также успешным кейсам здравниц.
Подробности – читайте в наших следующих публикациях.

Перейти к программе конференции